Bí quyết quản trị nhân sự thời đại mới hiệu quả nhất

Con người luôn đóng vai trò quyết định cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Vậy bí quyết để quản trị nhân sự trong thời đại mới có gì khác biệt. Hãy cùng tìm hiểu ngay trong bài viết sau đây.

Quản lý nhân sự là gì?

Quản trị nhân sự là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay doanh nghiệp một cách hợp lý và hiệu quả. Quản trị nhân sự giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quản lý chất lượng - những người tham gia tích cực vào sự thành công của công ty. Trong bối cảnh nhiều biến đổi như hiện nay, các doanh nghiệp phải đối đầu với vô số đối thủ. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiêm túc tập trung trong việc quản trị và phát triển nguồn nhân lực. Một doanh nghiệp nếu có thể khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của mình chắc chắn sẽ đạt được những mục tiêu mong muốn. 

>> Xem thêm: Xây dựng chiến lược nhân sự trong các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

5+ cách quản lý nhân sự thời đại mới 

Là nhà quản trị nhân sự thời đại mới, các nhà quản trị phải linh động trong việc nắm bắt các xu hướng thay đổi để đề ra các chính sách, chiến lược quản trị nhân sự hợp lý. 

Tạo cho ứng viên cảm thấy tự hào khi được đồng hành cùng thương hiệu của doanh nghiệp

Thương hiệu doanh nghiệp được sử dụng rất nhiều trên thị trường lao động, đặc biệt trong quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Theo một báo cáo của iCIMS: “84% ứng viên dựa vào danh tiếng của công ty để quyết định nộp hồ sơ xin việc”. Bên cạnh thu hút được ứng viên tiềm năng, xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp còn đem đến nhiều giá trị to lớn giúp đóng góp đến sự phát triển của tổ chức. 

Giúp nhân viên tìm thấy ý nghĩa và giá trị trong công việc 

Nếu bạn muốn nhân viên làm việc với tất cả đam mê hãy giúp họ hiểu được ý nghĩa và yêu thích công việc. Một khi nhận thức được điều đó một cách rõ ràng, họ sẽ làm việc nhiệt huyết, sáng tạo và hiệu quả hơn. Đó là một bí mật trong quản trị nhân sự mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng nên biết trong thời đại mới này. Nhà lãnh đạo hãy đầu tư thời gian để tạo ra các cuộc nói chuyện để truyền động lực và cho họ hiểu ý nghĩa cao cả của sứ mệnh của tổ chức và tầm quan trọng của công việc của họ trong việc thực hiện các sứ mệnh đó.

Cho nhân viên thấy rõ lộ trình phát triển sự nghiệp

Xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp là một khái niệm còn khá mới tại các doanh nghiệp Việt Nam. 3 lợi ích lớn nhất mà lộ trình phát triển sự nghiệp mang lại cho doanh nghiệp có thể nhìn thấy luôn đó là: Thu hút được nhân tài, cải thiện năng suất làm việc và giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên. Để xây dựng một lộ trình chuyên nghiệp, nhà lãnh đạo phải xác định rõ mục tiêu của lộ trình phát triển, tạo bộ khung của lộ trình, mô tả công việc rõ ràng và xây dựng chương trình đào tạo rõ ràng. Các nhà quản trị có thể tham khảo Quy trình xây dựng lộ trình thăng tiến cho đội ngũ nhân viên tại: 

>> Xem thêm: Quản lý cấp trung quản lý nhân viên thế nào trong bối cảnh mới

Tạo dựng văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc hấp dẫn

Ngày nay, văn hoá đã trở thành một trong những lĩnh vực quan trọng nhất của đời sống xã hội, vấn đề xây dựng môi trường văn hoá nói chung và môi trường văn hóa trong doanh nghiệp nói riêng là việc làm rất quan trọng. Văn hoá doanh nghiệp có ý nghĩa tác động quyết định đến tinh thần, thái độ, động cơ lao động của các thành viên trong doanh nghiệp. Việc xây dựng môi trường văn hóa đã được nhiều doanh nghiệp Việt quan tâm và phát triển. Các nhà lãnh đạo đã quan tâm xây dựng thiết chế văn hóa như nhà truyền thống, không gian sinh hoạt ngoài trời, phòng thể dục thể thao, trồng nhiều cây xanh, cấu trúc văn phòng thuận tiện cho làm việc. 

Xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi

Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay gặp nhiều khó khăn về lương thưởng, phúc lợi cho nhân viên, đặc biệt vào những dịp đặc biệt. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do chưa có hệ thống chính sách, lương thưởng rõ ràng. Ở mỗi loại hình doanh nghiệp, mỗi phòng ban - bộ phận khác nhau sẽ có phương thức tính lương và phần thưởng khác nhau để phát huy được hiệu quả cao nhất. 

Đặc biệt, chúng ta đang sống trong bối cảnh thị trường đầy biến động làm thay đổi cách thức làm việc, hệ thống quản lý và đây cũng chính là thời điểm cho các nhà quản trị nhân sự phát huy vai trò trong việc xây dựng chính sách phù hợp. 

Phòng Đào tạo thuê ngoài – Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp 

Address: Tầng 3, tháp C, tòa Udic Complex, Hoàng Đạo Thúy, Cầu Giấy, Hà Nội

Hotline: 0966272523

Email: administrator@gtalent.edu.vn

Facebook: Học Viện G-Talent

Website: gtalent.edu.vn